Waßmuth & Partner
Das Team
Ute Waßmuth und Partner

Ihre Experten für den Mittelstand

Seit über 20 Jahren sind wir kompetenter und engagierter Ansprechpartner für strategische Personalentwicklung im Mittelstand. Unsere Kernbereiche sind Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung und Change-Prozesse. Wir sind erfahrene Berater, Business-Coaches und Trainer mit langjähriger Führungserfahrung.

Schwerpunkte

  • Erfolgreich führen in fordernden Changeprozessen
  • Anspruchsvolle Mitarbeiter der neuen Generation motivierend führen und binden
  • Motivierende Gehaltsgespräche bei hohen Mitarbeitererwartungen
  • Jahresgespräche und Feedbacks motivierend und zielorientiert führen
  • Virtuelle Beratungskompetenz für hochwertige Produkte und Dienstleistungen
  • Erfolgreiche Online-Akquise bei anspruchsvollen Kunden
  • Hybrides Projektmanagement für agile und hybride Projekte
  • Agile Transformationsprozesse planen und umsetzen

Flagge des Vereinigten KönigreichsFlagge Frankreich
Unsere Seminare können auf Wunsch auch in englischer oder französischer Sprache gehalten werden.

Waßmuth & Partner • 84137 Vilsbiburg • Tel. +49 8741 9269139info@wassmuth-seminare.de

Über uns

Christine Backert

„Ich konnte die absolut praxisnahen, professionellen Tipps sofort 1:1 nutzen. Ich profitiere als Führungskraft eines grösseren Teams von sehr nützlichen strategischen Impulsen. Ich schaffe nun den Spagat zwischen Motivation, Leistungserbringung und Zufriedenheit und habe meine Ziele zu 100% erreicht. Absolute Weiterempfehlung!“

Christine Backert, UmweltBank

Feedback

Unsere Inhouse-Seminare

  • Mit nachhaltigen Inhouse-Seminaren erzielen wir die höchste Kundenzufriedenheit
  • Termine, Ort und Teilnehmerkreis nach Ihrem Wunsch
  • An Sie und Ihre Ziele angepasste Inhalte
  • Auf Ihr Unternehmen abgestimmte Themen
  • Auf den spezifischen Teilnehmerkreis ausgerichtetes Praxiswissen

Wir bieten Seminare zu folgenden Themen:

Logo Microsoft

„Übung Übung Übung - ich habe noch nie soviel Praxis erlebt. Alle Theorie ist im Handout.“

Wolfgang Stauter, Microsoft

Kundenzitate

Waßmuth & Partner im Video-Kanal

Auf unserem neuen Video-Kanal veröffentlichen wir in regelmäßigen Abständen nützliches Praxiswissen für Ihr Unternehmen, aktuelles Know-How für Ihre Organisationsentwicklung, Veränderungsprozesse und Führungskräfteentwicklung.

Youtube Channel Waßmuth & Partner

So gelingen menschliche Beziehungen
So gelingen menschliche Beziehungen
Zum Video
Ziele umsetzen
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Business Coaching

Business Coaching

  • Im Rahmen eines Coachings wird der Mitarbeiter individuell und gesamtheitlich wahrgenommen und gefördert.
  • Die Einbindung in anspruchsvolle Aufgaben, die Übernahme neuer Verantwortung und die zunehmende Kooperation in Projektteams erfordert persönliche Klarheit, Selbstreflexion, Konfliktfähigkeit und Belastbarkeit.
  • Das Coaching unterstützt den Menschen dabei, diese komplexen Aufgaben erfolgreich zu bewältigen.
  • Ein Coaching unterstützt den Mitarbeiter in seinen Stärken. Seine Schwächen werden erkannt und persönliche Entwicklungs- und Veränderungsprozesse beschleunigt.
  • Der Coachingprozess integriert Elemente des Beratens, Begleitens und Trainierens. Situatives Erleben, die Reflexion persönlicher Bewertungen und Erwartungen, sowie die Freude, vorwärts zu kommen und Probleme zu lösen, fördern neue Energie und Motivation.

Über Business Coaching
Zielsetzungen im Coaching Prozess
Geschäftsführer-Coaching
Teamcoaching Unternehmenssteuerung
Teamcoaching Einbindung Bereichsleiter
Business Coach International Agile Business Coach

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Unternehmen, die wir beraten, befinden sich in Veränderungsprozessen und Anpassungsphasen, um den hohen Ansprüchen der Kunden und den sich wandelnden Anforderungen der Märkte gerecht zu werden.

Dazu brauchen sie fähige und eigenverantwortlich denkende und handelnde Mitarbeiter. Sie brauchen Führungskräfte, die wissen, wie sie die Mitarbeiter fördern, um sich leistungsstark weiterzuentwickeln. Hier werden wir aktiv.

Organisationsentwicklung und Führung
Agile Teamstrukturen
Unternehmensnachfolge