Coaching für Führungskräfte
Führungskräfte haben einen anspruchsvollen Alltag. Sie agieren in der Sandwichposition zwischen Mitarbeitern und Vorgesetztem und sind Teil vieler Veränderungsprozesse. Sie geben unter Zeitdruck ihr Bestes, die gesetzten Ziele und Ergebnisse zu erreichen. Sie sind in fachlich und in anspruchsvollen Situationen der Ansprechpartner für Mitarbeiter und übergreifende Prozesspartner. Zudem haben sie die Aufgabe, ihre Mitarbeiter zu fördern und halten die Motivation im Team auf hohem Level. Immer häufig übernehmen Führungskräfte auch die anspruchsvolle Rolle des Coachs und Mentors für ihre Mitarbeiter. Unser langjährig erfolgreiches Coachingkonzept passt sich den aktuellen Ansprüchen und Bedürfnissen der Führungskräfte an und ist auf die spezifischen Rahmenbedingungen und Ziele eines Unternehmens im Mittelstand ausgerichtet.
Im Vorgespräch erarbeitet der Coach gemeinsam mit dem Coachee die Themenschwerpunkte für das Coaching. Dabei kann es um folgende Themen gehen:
Selbstmanagement
Mitarbeiterführung
Im Rahmen der Coachingsequenzen erarbeiten Coach und Coachee individuelle Wege und Lösungsansätze.
Der Coachee reflektiert sich in seiner Rolle als Führungskraft für die Mitarbeiter und das Unternehmen. Der neutrale Blick von außen eröffnet neue Sichtweisen und umsetzbare „out oft he box“ Lösungen. Mit klarer Sicht auf Mitarbeiter, Prozesse, Strukturen und Unternehmensziele entwickelt die Führungskraft gemeinsam mit dem Coach individuell passende und zielführende neue Wege.
Trainerinput, Reflexionsübungen, Arbeit an den Praxisfällen der Teilnehmer, Praxissimulation, kollegiale Beratung, Kleingruppenübungen, Erfahrungsaustausch im Plenum, Ankerübungen, wirksame Selbststeuerung, Lerntransfer und Selbstkontrolle nach dem W&P Konzept "Praxistransfer und Nachhaltigkeit"