Waßmuth & Partner

Orientierung und Neuausrichtung mit der digitalen ROADMAP

Um was geht es?

Die digitale Transformation ist dynamisch und beeinflusst interne Führungsstrukturen ganz entscheidend. Die Fach- und Führungskräfte setzen sich mit den Auswirkungen der digitalen Veränderungen auf die Organisation und ihrem Führungsalltag auseinander. Sie gewinnen ein vertieftes Verständnis bez. der zentralen Aufgaben, Erfolgsbausteine und Tools, um den Ansprüchen der digitalen Transformation gerecht zu werden.

Die Führungskräfte erhalten ein essentielles Wissens- und Kompetenz-Update in verständlicher Sprache, um den digitalen Wandel auch in anspruchsvollen Situationen erfolgreich zu meistern. Sie lernen, interne Strukturen effizient anzupassen. Im Kern beschleunigen sich dadurch wichtige Prozesse, digitale Talente werden erkannt und gezielt gefördert. Sie erfahren zudem, wie sich neue Führungskompetenzen, Führungsstile und Methoden zielführend mit den bekannten Instrumenten und Prozessen verbinden lassen. Die neugewonnene Methodenvielfalt eröffnet vielseitige Chancen, die Mitarbeiter, sich selbst und die Organisation entscheidend weiterzuentwickeln.

Praxistransfer

In diesem Workshop entwickeln die Führungskräfte neue Einstellungen und Fähigkeiten und übertragen ihr aktualisiertes Wissen und spezifische Methoden auf ihre individuelle Teamsituation. Jeder Teilnehmer erarbeitet zudem eine individuelle digitale ROADMAP für seinen Bereich und sein Team. Stärken Sie Ihre Rolle als Fach- oder Führungskraft im digitalen Wandel und sichern Sie so nachhaltig Ihren Erfolg und den des Unternehmens.

Ihr persönlicher Nutzen

Die Teilnehmer gewinnen den notwendigen Überblick über die neuen technologischen Veränderungen und Tools im Rahmen von Digital Leadership. Sie erhalten ein strukturiertes Gesamtbild der zentralen digitalen Neuerungen und Ansprüchen an die Führungskraft. Sie erweitern so ihr Know-how an innovativen Methoden für Ihre spezifische Leadership-Situation im digitalen Wandel. Im Rahmen des Workshops tauschen sie sich mit Kollegen über best practice Erfahrungen aus. Sie erstellen eine individuelle digitale Roadmap und können gleich starten!

Inhalte

Was verändert sich durch die digitale Transformation?

  • Wie verändert die digitale Führungskultur Ihre Führungsrolle und den Teamalltag?
  • Welche veränderten Arbeitsbedingungen und Anforderungen an Führung gibt es?
  • Erwartungen, Informationswege, Vernetzung in digitalen geführten Teams
  • Veränderte Steuerungs- und Delegationsprozesse durch digitale Neuerungen
  • Die 4 Eckpfeiler einer digitalen Unternehmenskultur und ihre Auswirkungen

Selbstführung in der digitalen Transformation

  • Digitaler Wandel im Kopf- Die Bedeutung von Digital Leadership
  • Wie bewältige ich die digitalen Dynamiken mental und fachlich?
  • Wie baue ich als Führungskraft das richtige digitale Mindset auf?
  • Welche Einstellungen und Fähigkeiten muss ich dazu ausbauen und neu entwickeln? - Reflektierter Umgang mit der Komplexitätsfalle

Digitale Führungskompetenz

  • Digitale Transformation als strategische Führungsaufgabe
  • Mitarbeiter an digitale Strukturen heranführen, fördern und motiviert halten
  • Digitale Veränderungsbereitschaft und Fehlerkultur in heterogenen Teams erzeugen
  • Transparenz, Vertrauen und Mitarbeiterbindung durch transformationale Führung
  • Die Rolle als digitaler Mentor in agilen Strukturen
  • Förderung von Partizipation und Selbstorganisation in heterogenen Teamstrukturen
  • Die 5 bewährten Führungsinstrumente im Rahmen digitaler Strukturen und Prozesse
  • Agile Führungsansätze- Die wichtigsten Methodentools im digitalen Führungsalltag
  • Zielführende Sprache und Führungsstile im digitalen Teamalltag
  • Meetings und Online Besprechungen ergebnisorientiert steuern
  • Erfolgreiche virtuelle Teamführung und Konfliktlösung mit agilen Arbeitstechniken
  • Bewährte Führungsinstrumente mit neuen Tools sinnvoll verbinden
  • Umgang mit außergewöhnlichen Belastungssituationen

EXKURS: Erarbeitung Ihrer individuellen digitalen Roadmap I

Digitale Zusammenarbeit in heterogenen Teamstrukturen

  • Neue kollegiale Wege der Zusammenarbeit: Jams, partizipative Workshop-Methoden
  • Zielführende neue Meeting- und Arbeitsformate
  • Kooperations-Werkzeuge für Schnelligkeit und Agilität: Webkonferenzen, Online-Kanban-Boards, Wikis & Co.
  • Vernetzungen und Netzwerkorganisationen im Team und Unternehmen
  • Digitales Team-Mindset, Kompetenzentwicklung und Wissenstransfer
  • Individualität versus Teamorientierung in der digitalisierten Arbeitswelt
  • Virtuelle Teamführung und agile Arbeitstechniken
  • Digitale Teamentwicklung im Generationenmix: Unterschiedlichkeit als Ressource Kreativität und Ideen in innovativen Teams fördern
  • Im digitalen Alltag Widerstände bewältigen und Konflikte lösen

Toolbox für Digital Leadership- Methoden und Techniken

  • 10 Erfolgsfaktoren für Transformations- und Change-Prozesse
  • Agiles Führen, VUCA, SCRUM, Agilität, Interdisziplinarität, Design Thinking, OPEN SPACE
  • Die Kombination digitaler und analoger Vernetzungsformate
  • Erfolgsmuster der Digitalisierung: das VOPA-Modell u.a.

EXKURS: Erarbeitung Ihrer individuellen digitalen ROADMAP II

Methoden

Trainerinput, Reflexionsübungen, Arbeit an den Praxisfällen der Teilnehmer, Praxissimulation, kollegiale Beratung, Kleingruppenübungen, Erfahrungsaustausch im Plenum, Ankerübungen, wirksame Selbststeuerung, Lerntransfer und Selbstkontrolle nach dem W&P Konzept "Praxistransfer und Nachhaltigkeit"

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen an die Anforderungen des digitalen Wandels anpassen möchten. Entscheider, die die Digitalisierung in ihrem Bereich und im Unternehmen mitgestalten und digitale Transformation koordiniert voranbringen möchten.

Interesse?

Das freut uns sehr. Sie haben Fragen?
Rufen Sie uns gerne an. Oder schreiben Sie uns ganz einfach über unser Kontaktformular.

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Unsere Seminare können auf Wunsch auch in englischer oder französischer Sprache gehalten werden.

Waßmuth & Partner • 84137 Vilsbiburg • Tel. +49 8741 9269139info@wassmuth-seminare.de

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