Stärkenorientierte Selbstführung, erfolgreiche Führung von Mitarbeitern
Führungskräfte sind besonders und in vielfältiger Hinsicht gefordert.
Sie müssen sich selbst gut einschätzen können, ihre Stärken nutzen und ihre Entwicklungsfelder kennen um bestmöglich wirksam zu werden.
Wichtige Kernaufgaben sind das Führen von Mitarbeitern in anstrengenden Veränderungsprozessen. Dazu sollte die Führungskraft klare Vorstellungen über eigene Stärken und Entwicklungsbereiche haben.
Das DiSG-Ergebnis spiegelt alle, die Führungskraft prägenden Verhaltensmerkmale wider und erstellt den Zusammenhang zwischen eigenem Denken, Arbeitsstil und dem Verhalten gegenüber Teamkollegen.
Die Führungskraft kann zwischen dem klassischen DiSG-Verhaltensprofil und dem DiSG-Leadership-Profil (Work of Leaders) wählen.
Das DiSG-Leadership-Profil erstellt konkrete Aussagen und Empfehlungen zu den Bereichen „Eine gemeinsame Vision schaffen“, den persönlichen und fachlichen Einklang im Team herstellen“ und „Fordernde Veränderungsprozesse umsetzen“.
Das Leadership-Profil lässt sich zudem mit einem (oder mehreren) Mitarbeiterprofilen zu einem Vergleichsprofil verarbeiten. Das ermöglicht der Führungskraft zu erfahren:
Die Führungskraft führt den lizensierten DiSG-Test in ca. 20 Minuten online durch und erhält sein persönliches Ergebnis per Mail.
Das kompakte, praxisorientierte Ergebnis wird dann gemeinsam mit dem lizensierten DiSG-Coach besprochen. Dadurch erhält die Führungskraft einen gezielten Überblick über gut ausgeprägte Kernkompetenzen und Entwicklungsbereiche. Sie ist in der Lage Selbstbild, Verhalten und Wirkung auf die Mitarbeiter gegeneinander abzuwägen, den eigenen Führungsstil individuell an den jeweiligen Mitarbeiter anzupassen und neue Verhaltensweisen im Führungsalltag zu integrieren. Dies ist insbesondere beim Aufbau von mehr Selbstverantwortung und agilerer Teamstrukturen wichtig.
Das DiSG-Tool erleichtert der Führungskraft den Zugang zu sich selbst und unterstützt dabei, das eigene Verhalten und Fremdwirkung im Führungsalltag richtig einzuschätzen.
Damit öffnen sich neue Türen für einen fairen und konstruktiven Umgang mit den Mitarbeitern, die anders denken und handeln als man selbst.
Die Führungskraft setzt sich mit folgenden Fragen auseinander:
Ich selbst als Führungskraft:
Wirkung auf Mitarbeiter:
In einem Einzel-Coaching werden die DISG Ergebnisse, berufliche und persönliche Entwicklungsziele sowie Themen, die den Einzelnen beschäftigen, besprochen und gezielte Umsetzungsschritte erarbeitet.
In einem DISG-Workshop werden die Testergebnisse im Führungskräfteteam besprochen und anhand praktischer Übungen erfolgt der individuelle Transfer in den Arbeitsalltag.
Das Testergebnis des DiSG-Leadership-Profils umfasst ca. 30 Seiten.
Der Ergebnisbericht ist gut verständlich, treffsicher und differenziert. Das Testergebnis ist sehr vielseitig einsetzbar.
Durch den Abgleich von Selbst- und Fremdbild versteht die Führungskraft gut, weshalb sie selbst in bestimmter Weise handelt /nicht handelt und welche Konsequenzen dies für das Erreichen der Führungsziele und persönlichen Leistungsziele hat. Die Führungskraft weiß, wie sie ihre Potenziale noch optimaler nutzt und Schwächen aufmerksam in Grenzen hält. Zudem weiß sie, wie sie auf ihre Mitarbeiter wirkt, was sich hinderlich auswirkt und wie er sie im beruflichen Alltag noch besser unterstützen kann.
Ute Waßmuth und Michael Berghäuser sind zertifiziert für die Durchführung von:
Trainerinput, Reflexionsübungen, Arbeit an den Praxisfällen der Teilnehmer, Praxissimulation, kollegiale Beratung, Kleingruppenübungen, Erfahrungsaustausch im Plenum, Ankerübungen, wirksame Selbststeuerung, Lerntransfer und Selbstkontrolle nach dem W&P Konzept "Praxistransfer und Nachhaltigkeit"
Das freut uns sehr. Sie haben Fragen?
Rufen Sie uns gerne an. Oder schreiben Sie uns ganz einfach über unser Kontaktformular.
Unsere Seminare können auf Wunsch auch in englischer oder französischer Sprache gehalten werden.
Waßmuth & Partner • 84137 Vilsbiburg • Tel. +49 8741 9269139 • info@wassmuth-seminare.de